사람 채용시 해야 하는 세 가지 질문
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사람 채용시 해야 하는 세 가지 질문
아마존 성공의 제 1요인은,
직원 고용기준을 높이 적용했으며 앞으로도 그렇게 할 것이라는 사실이다.
직원 고용기준을 높이 적용했으며 앞으로도 그렇게 할 것이라는 사실이다.
우리가 채용에 앞서 반드시 스스로에게 묻는 3가지 질문은 다음과 같다.
1. 당신은 이 사람을 존경할 수 있는가?
2. 이 사람을 고용함으로써 팀의 효율성이 향상될 것인가?
3. 이 사람이 회사의 활력, 활기, 사기 진작에 기여할 수 있을 것인가?
- 아마존 창업회장 제프 베조스
2. 이 사람을 고용함으로써 팀의 효율성이 향상될 것인가?
3. 이 사람이 회사의 활력, 활기, 사기 진작에 기여할 수 있을 것인가?
- 아마존 창업회장 제프 베조스
사람과 채용의 중요성에 대해선 대부분 동의합니다.
그러나 어떻게 좋은 인재를 식별해내느냐 하는 것은 여전히 숙제로 남아있습니다.
개인 경험상
존경할 수 있는 사람 외에,
눈빛이 살아있는 사람,
그 사람과 같이 있으면 뭔가 들뜬 기분이 들게 하는 사람,
첫눈에 저 사람이다 하는 사람을 채용하면 성공 가능성이 높습니다.
눈빛이 살아있는 사람,
그 사람과 같이 있으면 뭔가 들뜬 기분이 들게 하는 사람,
첫눈에 저 사람이다 하는 사람을 채용하면 성공 가능성이 높습니다.
반대로 뭔가 의심쩍으면 일단 뽑지 않는 것도 체득한 노하우 중 하나입니다.
출처 : 행복한 경영이야기