경영자가 알아두어야 할 계수관리

 창업자들은 먼저 경영 상태를 알아볼 수 있는 재무제표부터 이해하는 것이 급선무. 재무제표에는 대차대조표, 손익계산서, 이익 잉여금 처분 계산서 및 결손금 처리 계산서, 재무상태 변동표가 중요하다. 재무제표를 하나로 통합하지 않고 4가지로 나누어 작성하는 이유는 보고 내용이 각기 다르기 때문이다. 창업자라면 최소한 재무제표에 대한 상식을 다룬 책을 일독하고, 신문에 나오는 결산공고를 분석하는 연습을 해보는 것이 바람직할 것이다. 법인형태로 운영되는 기업이 아닌 자영업 소점포라면 매일매일 작성하는 판매일보와 손익분기점의 이해, 월차손익계산 정도만 충실히 작성하고 분석하여도 충분하리라 판단한다.

점포를 번성시키기 위해서는 점포운영 중에 발생하는 제반비용들을 정리 분석하여 점포운영의 기본지침을 마련할 필요가 있다. 큰 회사에서 관련된 업무를 수행해 왔던 사람은 재무제표 등에 관한 기초상식을 숙지하였기 때문에 별문제가 없을 것이나 소점포 경영주라도 자기점포의 손익분기점이나 월차손익계산서 등의 기초적인 수지계산은 할 줄 알아야 한다.

자영업도 계수관리를 철저히 해야한다. 자기점포의 영업내용을 계수 적으로 파악하여 잘된 점, 잘못된 점을 철저히 분석하지 않으면 실패하기 쉽다. 경영자라면 당연히 상품판매현황과 판매내역을 분석하여 잘 팔리는 상품, 안 팔리는 상품 등의 계수분석을 통하여 소비자의 기호에 맞는 상품을 구매하여 진열해야 하며 비정상적인 손실이 발생하는지 사전 또는 사후에 관리와 분석을 철저히 해야 만이 경쟁력을 갖출 수 있는 것이다. 나는 세무사에게 기장일체를 맡겼기 때문에 걱정 없다는 식의 발상으로는 성공하기 어렵다.